Træning i at genkende og modstå spionage og menneskebårne trusler
Spionage er en reel trussel mod virksomheder. Vi træner ledere og medarbejdere i at opdage, forebygge og modstå spionage, insider-risici og ulovlig vidensindsamling, med metoder udviklet i efterretningsverdenen og tilpasset erhvervslivet.
Kurser & workshops
Kompetence- og vedligeholdelses træning
Inspirerende og
lærerige foredrag
Hvad er HUMINT og hvorfor er det afgørende i en tid med hybridkrig?
HUMINT står for Human Intelligence og er en gren af efterretningsarbejde, der handler om at indsamle information gennem mennesker. Det sker ikke via teknologi eller hacking, men gennem samtaler, observationer, relationer og adfærd.
En central metode i HUMINT er elicitering, det vil sige at få mennesker til at dele information gennem helt almindelig samtale, ofte uden selv at være klar over, at oplysningerne har værdi.
Når vi taler om hybridkrig og spionage i dag, tænker de fleste på cyberangreb. I praksis er den menneskelige vej ofte den nemmeste. Medarbejdere, ledere og specialister bliver mål for skjult informationsindsamling, påvirkning og manipulation, ikke fordi de gør noget forkert, men fordi de har viden, adgang og indsigt.
Information kan afgives i uformelle samtaler, på konferencer, under forretningsrejser, i møder eller gennem sociale relationer. Ofte uden ond vilje og uden at man selv oplever situationen som et sikkerhedsproblem. For organisationen kan konsekvenserne være alvorlige: tab af forretningskritisk viden, svækket konkurrenceevne, kompromitterede beslutninger eller regulatorisk risiko.
Derfor er HUMINT-træning relevant. Træning giver medarbejdere og ledelse evnen til at genkende spionageadfærd, forstå hvordan information utilsigtet kan afgives, og handle mere bevidst i hverdagen. Det supplerer cybersikkerhed og lukker det hul, som teknologi ikke kan beskytte.
Vi hjælper organisationer med at håndtere den menneskelige spionagetrussel og styrke modstandsdygtigheden i en virkelighed, hvor mennesket ofte er det primære angrebspunkt..
CER, NIS2, DORA, 27001
I rammerne af CER-direktivet, NIS2, DORA og ISO 27001 (awareness træning) vægtes kontinuerlig træning som et nøgleelement i compliance. Det indebærer, at organisationer skal kunne dokumentere, at medarbejdere er i stand til at genkende trusler, håndtere insider-risici og reagere korrekt i kritiske situationer. Vores undervisning er udviklet til at understøtte disse krav og hjælpe jer med at omsætte dem til praksis – så I står stærkere både i forhold til robusthed og compliance.
“Jasper Hartmann is, in my professional opinion, the most advanced trainer and practitioner in elicitation today. Beyond just teach the standard principles of elicitation — he evolves them and applies them operationally. Jasper refines them through real-world engagement, and adds layers of emotional intelligence and psychological nuance that I’ve never seen in anyone else - except from John Nolan”
- James Pyle
Retired U.S. Department of Defense Interrogator Instructor and Strategic Debriefing Instructor. Trained by and longtime collaborator of John Nolan, the originator of modern elicitation. Since Nolan’s retirement, Pyle has carried forward his legacy and remains the worlds leading elicitation authority — training military such as US Department of Defense, Navy Seals, SOF, and intelligence professionals worldwide for over two decades.
Hvad er spionage?
Spionage skal forstås som en systematisk indsamling af sensitiv, hemmelig eller virksomhedskritisk information, der ikke er offentligt tilgængelig, men som besidder strategisk værdi. Det kan spænde fra fortrolig viden og immaterielle rettigheder til teknologi og kritisk materiel.
Målet med spionage altid at opnå en strategisk fordel, hvad enten det er økonomisk, organisatorisk eller geopolitisk.
I praksis dækker spionage enhver aktivitet, hvor en aktør, fremmed magt eller industriel konkurrent, søger adgang til viden, som andre aktivt beskytter. Det gør både medarbejdere, teknologier og processer til potentielle mål, uanset sektor eller branche.
Spionage foregår typisk på en diskret og/eller hemmelig måde. Metoderne er udformet til at skjule både intention og handling, hvilket udfordrer virksomhedernes evne til at identificere og reagere på spionagen i tide.
“Mange medarbejdere tror, at de er for ubetydelige til at udgøre et mål for spionage, men det er en misforståelse.”
- JASPER HARTMANN
CEO, ALPHA Human Resilience
Alle medarbejdere kan være mål for spionage
Alle niveauer i en organisation kan blive mål for spionage, da aktører søger information dér, hvor adgangen er nemmest.
Ledere og medarbejdere med direkte ansvar for strategiske beslutninger eller kritiske operationer er naturligvis de attraktive mål.
Men også personer i mere perifere funktioner kan fungere som indgangspunkter og dermed bane vejen for, at en aktør gradvist nærmer sig organisationens mest værdifulde aktiver.
INTELLS er vores online vidensunivers. Her vil der løbende blive opdateret med artikler og links inden for spionage, sikkerhed og menneskelige interaktioner.